| 1 cuota de $45.900,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $45.900,00 |
| 2 cuotas de $27.287,55 | Total $54.575,10 | |
| 3 cuotas de $18.780,75 | Total $56.342,25 | |
| 6 cuotas de $10.215,81 | Total $61.294,86 | |
| 9 cuotas de $7.327,68 | Total $65.949,12 | |
| 12 cuotas de $5.959,73 | Total $71.516,79 | |
| 24 cuotas de $4.203,48 | Total $100.883,61 |
| 3 cuotas de $19.557,99 | Total $58.673,97 | |
| 6 cuotas de $10.771,20 | Total $64.627,20 |
| 3 cuotas de $19.761,48 | Total $59.284,44 | |
| 6 cuotas de $10.848,46 | Total $65.090,79 | |
| 9 cuotas de $8.117,67 | Total $73.059,03 | |
| 12 cuotas de $6.648,23 | Total $79.778,79 |
| 18 cuotas de $4.756,26 | Total $85.612,68 |
FREDERIC LALOUX
REINVENTAR LAS ORGANIZACIONES
ARPA EDITORES
Páginas: 420
Formato: 155 mm x 232 mm
Peso: 0.6 kgs.
ISBN: 9788416601059
Reinventar las organizaciones presenta el próximo estadio en el progreso de las organizaciones humanas. Uno de los libros de management más aclamados e importantes de los últimos años. Es como ver el futuro. Muchos libros de management se dirigen a los que desean descubrir la fórmula secreta del éxito cómo ampliar su cuota de mercado, superar a sus competidores o aumentar sus beneficios según los actuales paradigmas de la estrategia y el management. Reinventar las organizaciones es un libro distinto, que rompe con este enfoque tradicional. Está escrito como un manual para las personas (líderes, fundadores, consultores y trabajadores), que sienten que algo no funciona en la manera actual de dirigir nuestras organizaciones, que creen que se puede hacer mucho más y se preguntan cómo. En la primera parte del libro, Frédéric Laloux nos recuerda que, cada vez que la humanidad ha accedido a un nuevo estadio de consciencia, también ha creado un modelo organizativo radicalmente más productivo. Y plantea la premisa siguiente: nos hallamos en uno de esos momentos críticos de cambio; vislumbramos los albores de un nuevo gran salto hacia delante. La segunda parte del libro trata de demostrarlo, examinando casos reales de organizaciones (empresas, asociaciones, hospitales y colegios de tamaños, sectores y países distintos) que el autor califica de tealintegrales y que retratan esta nueva y más auténtica manera de funcionar. Sin conocerse entre ellas, todas han introducido innovaciones sorprendentemente similares: la responsabilización y autogestión de los grupos de trabajo, la reivindicación de la integridad de las personas y el carácter evolutivo del proyecto empresarial. En la última parte del libro, el autor examina las claves de éxito de estas nuevas organizaciones. ¿Qué se necesita para crear una organización teal-integral? ¿Es posible transformar las organizaciones existentes? ¿Y cómo? ¿Qué resultados podemos esperar? Un libro imprescindible para líderes, fundadores, trabajadores y consultores que deseen entender la organización del futuro. Una guía placentera, llena de revelaciones, ejemplos e historias inspiradoras.
